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Rue du Marteau 19
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Aujourd’hui

Formation: Introduction à la Communication Non Violente (CNV) – Communiquer efficacement à l’heure de la transition – 22 & 23 février 2024 – Bruxelles

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La transition implique une organisation collective fluide, efficiente et énergisante. Cette organisation nécessite d’être au clair avec soi-même et avec les autres, et de co-créer ensemble dans la sérénité, la persévérance et le plaisir pour durer et amener des changements systémiques. La Communication Non Violente propose des repères fiables et simples pour soutenir cette organisation.

Formation : Leadership de transition – 14 & 15 octobre 2023 – Bruxelles

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Initier des projets de transition est souvent ancré dans une intention de se mettre au service des changements dont nous avons besoin. Souvent aussi, les initiatrices et initiateurs ne souhaitent pas prendre la responsabilité de « diriger » les choses. Pourtant, pour se déployer, la transition a besoin qu’une forme de leadership humble et partagée puisse s’exprimer. 

Formation: Initiation à la Transition Intérieure – Module 1 – 27 & 28 mai – Bruxelles

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Inquiets pour l’avenir ? Fatigués par la vie que vous menez ou par vos projets  ? Besoin de (re)trouver du sens et de l’énergie pour (continuer à) participer activement à la Transition ? Besoin de vous (re)connecter à vous-même, à la Nature ou aux autres ? Besoin de vous libérer de vos habitudes?

Formation: Groupe efficace et agréable – Module 2 : Découvrir la gouvernance partagée – 22 & 23 avril – Bruxelles

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Une formation pour comprendre, pratiquer et aller vers des groupes plus matures.

Cette formation aborde par un équilibre d’exercices, d’échanges et d’apports théoriques des éléments et compétences de base pour créer une collaboration efficace et agréable dans un groupe, en se centrant sur la prise de décision efficace, le partage des rôles et du pouvoir, la gestion des tensions…

Formation : Leadership de transition, 15 & 16 avril 2023 – Bruxelles

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Initier des projets de transition est souvent ancré dans une intention de se mettre au service des changements dont nous avons besoin. Souvent aussi, les initiatrices et initiateurs ne souhaitent pas prendre la responsabilité de « diriger » les choses. Pourtant, pour se déployer, la transition a besoin qu’une forme de leadership humble et partagée puisse s’exprimer.